아름다운 기업문화로
이어지는 ‘조직활성화’
코오롱글로텍은 조직원들의 팀워크형성과 긍정소통을 위한 조직활성화에 힘쓰고 있습니다. 한마음축제, 멘토링 프로그램, Happy Time with CEO 등 각 프로그램을 통해 소통의 능력을 향상시키고 협업과 업무성과를 만들어 내고 있습니다.
‘코오롱글로텍의 조직활성화는 아름다운 기업문화로 이어집니다.’
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멘토링프로그램
MENTORING PROGRAM -
코오롱글로텍은 신입사원을 대상으로 멘토링 프로그램을
운영하고 있습니다. 우수한 직원들이 멘토로 지정되어 신입사원들의
조기 적응 및 업무역량 강화, 애사심 향상 등을 돕고 있습니다.
멘토링의 주체(3M)
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MENTOR
도움을 주는 사람
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지도,관찰,휴먼 네트웍 연결을
통한 멘티 육성
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MENTEE
도움을 받는 사람
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멘토로부터의 업무지식, 스킬,
노하우 및 인간관계 형성을 학습
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MONITOR
관찰 및 평가자
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멘토링제도 지원, 평가, 피드
백을 통한 멘토링 활성화
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기업 멘토링의 효과
- 멘토링을 통해, 멘티, 멘토, 조직의 상호 유익을 도모
- 멘토와 멘티는 스스로의 발전과 권한이 강화되어 창의성이 높아지고, 상호 끈끈한 인간관계를 형성하여 자율적인 배움의 장으로 변화하여 조직의 성장 및 유연성 도모
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- 멘토 이익
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- 폭넓은 대인관계 형성
- 담당분야에 대한 전문지식 및 노하우 습득
- 리더십 스킬 향상
- 회사로부터 인정과 보상
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- 멘티 이익
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- 조직 분위기에 신속한 적응
- 지식 및 경험 습득을 통한 문제해결 능력 향상
- 조직 내 역할에서 확실한 역할 수행
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- 조직 이익
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- 조직관리 성공 및 조직 분위기 활성화
- 차세대 지도자 육성
